A2.6 (ESTUDIO DE CASO SOBRE TOMA DE DECISIONES) EQUIPO_4

               

ASIGNATURA: FORMACIÓN SOCIOCULTURAL III

ACTIVIDAD: 2.6 ESTUDIO DE CASO SOBRE TOMA DE DECISIONES.

INTEGRANTES DEL EQUIPO 4:

 

JULIO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ

AGUSTÍN HERNANDEZ CASTRO

AYLÍN HERNANDEZ MARTINEZ

CUATRIMESTRE: TERCERO

GRUPO: “A”

CARRERA: T.S.U. EN CONSTRUCCIÓN

PROFESOR DE ASIGNATURA: LIC. LUIS ENRIQUE PÉREZ OSTOA

LAS CAUSAS, LOS EFECTOS Y EL IMPACTO DE UN CONFLICTO.

Estamos en un periodo de productividad constructiva en la Huasteca Hidalguense por lo tanto nos situamos en una pequeña colonia llamada “magisterial” perteneciente al municipio de Orizatlán, en donde se construyen casas residenciales totalmente económicas, se dice económicas por el precio y la calidad de los materiales que se utilizan en su construcción.

 Al acercarse la conclusión  del proyecto se da el último paso “la evaluación de calidad de las estructuras”; el supervisor de obras, Ing. Pablo castillo Valdivia evaluó totalmente cada una de las piezas que conforma una de las viviendas creadas en esa estancia y la evaluación concluyó que estaban en pésimas condiciones en el ámbito de la resistencia de materiales. Por lo tanto el supervisor decidió convocar una reunión extraordinaria a colegas relacionados en el proyecto para remediar las fallas en las estructuras, en el muestreo de la problemática comentó que los muros presentaban cuarteaduras extremas y las columnas estaban hechas de material pobre y no pasaban las pruebas de calidad que se requieren en estas piezas de apoyo que soportarán la parte importante de carga. Y daba por hecho que la empresa involucrada deberá demoler y reconstruir a cuenta propia las casas que se evaluaron y detectaron deformidades en su elaboración, no obstante informó que sí sé  desobedeciera esa orden la parte logística y de acuerdo con los reglamentos establecidos para la construcción demandará a la empresa que afirmó proceder a la construcción de los hogares con la más alta calidad y estabilidad en cada proceso que se presentara.

Al final de la reunión solo permanecieron en ese punto representantes de la empresa, arquitectos, ingenieros para aclarar la situación o aprietos en que se habían metido y analizaron cada uno de los planos que se elaboraron  antes de comenzar pero no encontraron anomalías hasta que se conversó con los maestros albañiles para preguntarles las proporciones que se agregaban en cada mezcla que se le asignaba en la estructura y  detectaron una deficiencia en la integración  de suministros de materiales, por lo tanto todo el peso del problema recayó en manos de los arquitectos y maestros albañiles porque son los que se encargaban de las compras y manejo del material de construcción de las viviendas; y empezaron a discutir arquitectos y representantes de la empresa para decidir quiénes se encargarán de reparan las daños, pérdidas de tiempo y dinero mientras que los arquitectos decían en que la empresa no asignaba los recursos necesarios para solventar los costos de los materiales de la más alta calidad, Sin embargo el presupuesto de todo el proyecto estaba hecho a la perfección porque tomaron en cuenta los costos directos e indirectos hasta los desastres naturales que podrían ocasionar retrasos en la obra o alterar el tiempo asignado para su conclusión.

Mientras buscan culpables, se producen contradicciones en ambos lados y al no tener fundamentos estables llegan a utilizar un lenguaje vulgar de tal grado en que ninguno de los involucrados quiere ser responsable de las circunstancias y al paso de las horas no llegan a ninguna  solución adecuada porque la empresa había entregado la parte económica y la maquinaria necesaria para culminar satisfactoriamente con el proyecto encomendado mientras tanto los arquitectos hicieron malas maniobras con tal de aprovecharse de la confianza que les asignaron desde el comienzo, pero no contaban con la estricto dictamen del supervisor de obras, además los arquitectos ya no contaban con los recursos extraídos de las malas jugadas que se produjeron en la manejabilidad de los generadores e insumos.

Al paso de los meses e observaron mejoras en las construcciones de las casas por la enmendadura de las fallas, porque entre los arquitectos y  la persona moral que contribuyó en las obras llegaron a un acuerdo para evitar ser demandados por millones de pesos, y por fin los arquitectos entregaron el proyecto con eficiencia, y nuevamente los supervisores analizaron las estructuras y no se percataron que algunas viviendas solo se habían remodelado con nuevas fachadas para no con muros y columnas que podrán soportar las fuerzas de compresión.

Como habían pasado por alto las etapas de calidad, la situación mejoró y abrieron las puertas para la venta de las casas residenciales.

 Desafortunadamente una familia de  bajos recursos económicos adquirió la vivienda que estaba en pésimas condiciones en su estructuración y la empresa encargada de vender los hogares fue irresponsable e inconsciente en la venta de este inmueble sabiendo de los riesgos que al paso del tiempo ocasionaría a esta familia no solo en lo económico como en reparaciones, sino que la casa podría llegar a presentar fracturas totales hasta llegar a tener serios problemas como la caída de la losa  y lamentar alguna situación de pérdidas humanas.

LLUVIA DE IDEAS QUE DESCRIBEN:

CONFLICTO	·         Existen una inconformidad entre los representantes de la empresa y supervisor porque ambos desconocen las causas del conflicto. ·         Los arquitectos no quieren asumir la responsabilidad en los daños ocasionados en la vivienda y buscan culpables, lo cual ocasiona un fuerte desacuerdo y discusión.
CAUSAS	·         Por la falta de ética en el trabajo de los  arquitecto que contribuyen en el proyecto. ·         La mala administración del dinero por parte de los arquitectos al comprar poco material y de calidad deficiente. ·         La mala proporción de los materiales en cada suministro que se le da una estructura.
EFECTOS	·         Provocó el rechazo y desaprobación del proyecto. ·         La mala situación en la que se ve involucrada la empresa donde tendrá que reparar los daños generando muchos más gastos de los previstos. ·         la situación legal en la que se verá comprometida la empresa al ser demandada si no cubre los daños.
IMPACTOS	·         Inconscientemente pasaron por alto las normas de calidad y vendieron la vivienda a una persona de bajos recursos  sin importar las consecuencias que esto podría ocasionar, incluso pueda haber alguna perdida humana. ·         La sociedad con bajos recursos sufrirá una pérdida económica en reparaciones de las estructuras lo cual ocasionará una verdadera injusticia de parte de la empresa o constructora.

FLUJO DE IDEAS:

CAUSAS:

    MALAS PROPORCIONES DE MATERIAL                                            FALLAS EN LAS ESTRUCTURAS

      

CONFLICTO:

                   PÉSIMA INVERSIÓN = PERDIDAS ECONÓMICAS             COMFLICTO: ARQUITECTO VS. EMPRESA

EFECTOS:

EVALUACIÓN DE ESTRUCTURAS                                REUNIÓN                                              POSIBLE DEMANDA

      IMPACTO:

VENTA DE VIVIENDA A FAMILIA POBRE                                                                                                                                                          DESPLOME DE LA LOSA

SOLUCIÓN AL PROBLEMA

• ·     UNA SOLUCION PARA PODER HABER EVITADO ESE CONFLICTO ES QUE EL ARQUITECTO DE OBRA HUBIECE TENIDO INICIATIVA Y LA OPORTUNIDAD DE VERIFICAR LAS PROPORCIONES DE LAS MEZCLAS EN  CADA DETALLE DE LA CONSTRUCCION.
• ·         QUE LOS ARQUITECTOS SE HAGAN RESPONSABLES, POR LOS PROBLEMAS CAUSADOS EN LOS DETALLES DE LA EDIFICACION. (REPONER EL DINERO).
• ·        EN EL PROCESO DE LA OBRA EL SUPERVISOR NO TUVO LA RESPONSABILIDAD DE CONVERSAR CON LOS ALBAÑILES ACERCA DE LAS PROPRORCIONES DE LAS MEZCLAS EN LOS MUROS Y COLUMNAS, LO CUAL AL HABER PREGUNTADO SE HABRIA EVITADO ESE CONFLICTO EN LA EDIFICACION.
• · CONVOCAR OTRA REUNIÓN CON EL PERSONAL Y ESQUEMATIZAR LOS PROBLEMAS CAUSADOS POR LOS ARQUITECTOS, ASI LLEGAR A UN ACUERDO DE REMODELACION, POR PARTE DE LA CONSTRUCTORA Y QUE LOS ARQUITECTOS SE HAGAN CARGO  DE TODAS LAS REPARACIONES LAS VIVIENDAS